Gestion de Projet

Prendre l’engagement d’un projet réussi dans le respect de vos enjeux

La réussite d’un projet est autant liée à la qualité des livrables qu’à la méthodologie appliquée pour respecter les engagements initiaux : coût, qualité, délai. Que ce soit en « Cycle en V » ou en méthodes agiles, ACENSI s’efforce de choisir les outils les mieux adaptés au contexte et aux enjeux de votre projet.


Les chefs de projet ACENSI associent pragmatisme et théorie grâce à leur expérience acquise sur des projets aux contextes métier variés et au recours systématique à des outils de planification, de gestion des ressources, de suivi ou de gestion d'indicateurs qualité et de performance.


Appliquer des méthodes éprouvées


Au contact de clients grands comptes mais aussi d'ETI ou PME, ACENSI a appris à s'adapter à tout type de problématique, contexte,et méthode projet, en "cycle en V" ou méthode Agile.

C'est ainsi la garantie pour ses clients d'obtenir une solution parfaitement adaptée à leurs besoins.


Veiller à la conduite du changement


La réussite d'un projet informatique est conditionnée par une réelle adhésion de ses utilisateurs.

Analyse des impacts, formation, communication : l'expérience d'ACENSI et sa méthodologie ADDIELA permettent à ses clients de mener une conduite du changement efficace.